효과적인 방법을 선택해야 한다. 행정예산에 적용 될 수 있는 예산접근모형은 다양하다. 이들은 관심의 초점과 정보의 강조에서 서로 다른 특성을 갖고 있으나, 상호 배타적인 것이 아니다. 그렇기 때문에 예산관리기법이라고 할 수 있는 예산제도는 계속해서 발전하고 있다. 역사적으로 볼 때 예산제
)의 비율.
3. 공평성(equity): 동일한 욕구를 가진 대상자는 동일한 혜택 서비스를 받아야 한다는 것
4. 접근편의성(accessibility): 대상자가 서비스를 쉽게 이용할 수 있도록 제반 여건을 갖추어야 한다는 것
5. 선별주의: 효과성, 효율성 면에서는 우월하며 보편주의는 공평성 편익성 면에서 우월
행정에서 MBO를 근무성적평정을 위한 평정방법의 하나로 활용
Ⅲ. 비교행정과 발전행정
1. 비교행정의 발달요인
①행정학의 과학화; 미국에 치우친 행정학 연구의 반발
②실질적 필요; 마샬계획
③비교정치론의 영향
④유럽학자들의 영향
⑤CAG의 활동
2. 비교행정의 접근방법
1) Riggs의 분
제1장 현대행정의 개념과 특징
1. 행정의 개념
- 정치권력을 배경으로 공공 정책을 형성.집행하는 고도의 합리성을 지닌
협동적 집단행동
. 정치성(권력성)
. 공공성
. 협동적 집단행동
. 합리성
. 정책형성 및 집행
2. 행정학과 경영학
- 유사점 : 관리기술(조직.통제.계획),
예산개혁의 핵을 이주는 것이 성과중심의 예산제도이다.
(2) 최근의 성과중심의 예산제도가 과거의 시도와 다른 점은 1 공공관리의 모든 측면을 포괄하는 종합적인 접근방법(단순한 계량적 산출을 강조하는 것이 아니라 결과면으로서의 총체적인 성과 및 효과, 서비스의 질 등을 강조)을 채택하고 있다