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실제성과는 조직구성원들이 자신에게 부여된 업무를 얼마나 잘 수행하느냐에 의하여 결정되는 것이다.
따라서 예산목표를 어떤 방법으로, 어떤 수준으로 설정하느냐 하는 점이 상당히 중요하다. 그러나 일반적으로 상위자 입장에서는 높게 설정하려 하고 하위자 입장에서는 낮게 설정하려고 한다.
1. 광고란 무엇인가? (광고론 장대련, 한민희)
-의의 및 국내 IMC 와 구제 IMC 차이점-
프랑스의 한 유명한 광고인은“우락 숨 쉬고 있는 공가는 질소와 산소 스리고 광고로 구성되어 있다. 우리는 광고 속을 헤엄쳐 다닌다. 광고는 여러 가지 형태로 하루 종일 우리를 쫓아다니며 떠나지 않는다.”
예산 절감을 통해 지난해 1239억 원 올해 1500억 원을 상환했고 남은 2561억 원은 2014년까지 갚을 계획으로 건전한 재정을 육성하고 있다. 또 지속적인 예산 절감에도 불구하고 사회복지 예산은 지속적으로 증가하여 이번 해 사회복지예산을 전년 대비 6.7% 증가한 3천440억 원을 편성했다. 대외적으로 보면
다른 관리기능(예산, 기획, 인사, 교육 등)을 통합하는 방식으로 추진되어야한다.
⑤ 현황파악과 미래 예측의 정확성을 담보할 수 있도록 조직 내의 연수 조사 활동이 활성화 되어야한다.
⑥ 목표관리의 기본절차가 적정하게 입안되어야 하며, 조직의 체제가 어느 정도 안정성을 가지고 있어야한다.
동기부여를 위해서도 이제는 국가의 능력과 사회의 보편적인 추세에 부합하는 군 복지정책의 추진이 필요하다고 하겠다. 한국군도 그 동안의 전력증강 위주의 정책에서 군인의 삶의 질을 향상시키기 위해 다각적인 정책을 추진하여 왔으나 군 복지의 비전과 목표를 어떻게 설정할 것인가의 문제와 국