잭 웰치의 약력
모든 CEO들이
닮고 싶어하는 리더
1935년 미국 출생
25세, GE 입사
1975년 전 CEO 레지널드 존스의 뒤를 이어 회장의 자리에 올랐음
19년간 GE를 이끌어오며 <포천>지 선정 ‘가장 존경받는기업’ ‘가장 존경받는 CEO’
1981년 잭 웰치 취임 당시 270억 달러에 불과했던 GE의 매출액은
연구개발, 벤처 비즈니스 등 새로운 분야에 도전하는 창업형 기업가정신이 자취를 감추었다. 기존의 설비를 유지 보수하는 수준에서 투자가 이루어지고 있으며, 상당수의 공장시설이 중국 등으로 옮겨가고 있고 외국의 자금유입은 계속 줄고 있으며, 그 자금의 성격도 주로 금융산업 위주로 이루어지
연구개발, 벤처 비즈니스 등 새로운 분야에 도전하는 창업형 기업가정신이 자취를 감추었다. 기존의 설비를 유지 보수하는 수준에서 투자가 이루어지고 있으며, 상당수의 공장시설이 중국 등으로 옮겨가고 있고 외국의 자금유입은 계속 줄고 있으며, 그 자금의 성격도 주로 금융산업 위주로 이루어지
지급하여 수익성을 악화시켜 왔다. 한국경제연구원에 따르면, 첨단 제품의 원가 중 기술료, 핵심부품비, 소재비 등으로 외국에 지출되는 금액이 자동차와 D램 반도체의 경우 30%, 캠코더 50%, 주문형 반도체 70%, 노트북 컴퓨터는 75%에 이르는 것으로 조사되고 있다. 이는 수출이 늘어날수록 선진국의 실
능력에 따라 최선을 다하며 살아가되, 배려와 나눔과 협동을 통해 다양하고도 이질적인 사람들이 조화롭게 어울릴 수 있어야 한다. 발전의 혜택이 남녀조고 빈부강약 내외국인들을 막론하고 이 땅에서 살아가는 모든 사람들에게 합당하게 돌아가도록 함으로써 사회지속성을 확보할 수 있어야 한다.