건설업의 붕괴 위기, 건설 산업 사양산업화라는 비관적 견해가 떠돌 만큼 건설업 전반이 심각한 위기를 맞고 있다. 게다가 WTO체제의 출범에 따른 예외 없는 시장개방으로 시장선점을 위하여 무한경쟁에 본격 돌입하게 되었고 국내에서도 ‘97년부터 공공건설시장이 개방됨에 따라 외국건설업체와의 경
건설업계는 이미 공급자와 생산 대상이 포화상태에 이르렀기 때문에 예전만큼의 수익성은 확보할 수 없게 되었다. 이처럼 어려운 환경에 처하게 되면서 건설업체들은 자체적으로 효율적인 조직으로 거듭나기 위해서 여러 모로 노력하고 있다. 특히 인사 제도 면에서는 ’성과주의‘의 도입에 따라 평
업체가 독점적으로 수행해 오던 공정으로 이 공사를 수주함으로써 현대건설의 기술력을 세계에 알리는 효과를 낳았다.
앞으로의 시장성을 고려해 현재 플랜트사업 글로벌 프로젝트를 시행중이며 풍부한 경험을 바탕으로 하는 향상된 기술력과 첨단화된 공사관리시스템으로 더욱 입지를 탄탄히 할 것
건설5개년계획」에서도 연면적이 거주인구에 비해 충분한지 아닌지가 판단지표가 되었다. 그러나 점차 면적보다는 주택의 기능측면에서도 단열성, 통기성 등과 같은 실내 환경 향상이 중요시되고 있으며 최근에는 주택의 질을 표시하는 제도가 도입되어 적절한 질을 갖춘 주택 공급에 초점이 맞추어
관리제 우루사가 423억 원의 매출을 기록했으며, 위장관 운동 촉진제 가스모틴은 299억 원의 판매액을 올렸다. 여기에 고혈압 치료제 올메텍이 약 228억 원, 치매 치료제 글리아티린이 약 204억 원, 항진균제 푸루나졸이 약 185억 원, 당뇨병 치료제 다이아벡스가 약 168억 원의 매출을 기록했다. 특히 위장관