기업에 속해 생존해 있는 기업이 어느새 100위권 밖으로 밀려날지 알 수 없다.
우리는 이러한 불확실한 비즈니스 상황이 잘 반영된 영화를 찾다가 ‘아마겟돈’을 생각하게 되었다. 아마겟돈은 지구로 돌진해오는 ‘소행성’이 지구로부터의 한계선에 도달하기 이전에 우주에서 폭발시켜야 생존할
기업을 비교함으로써 항공시장의 상황을 분석하고 앞으로의 시장 상황이 어떻게 변화해 나갈지 전망해 보고자 한다. 대한항공의 경우 우리나라 최초의 민간 항공사로 1969년 대한항공공사에서 민간 기업으로 전환되었다. 우리나라 1위의 항공사로서 여객, 화물, 항공우주, 기내식, 기판, 리무진 사업을
기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사를 분석하고 현재 포스코가 국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지
3M은 제품개발 과정에서 직원들의 아이디어뿐만 아니라 소비자의 생각도 고려하여 반영하는 제품개발 방식을 가지고 있다. 한국 3M의 사례에서 이러한 방식을 확인 할 수 있다. ‘삼중 양면 수세미’, ‘3M 후레쉬 매직랩 커터’와 ‘스카치 브라이트 참 올’ 등이 그 예라고 할 수 있다. ‘삼중 양면 수
● 특가 전략: 에어아시아는 특가상품을 자주 내놓기로 유명하다. 국내 뉴스에서 에어아시아를 검색하면 내용의 과반수가 에어아시아의 특가 상품에 대한 내용이다. 대한항공은 이번 환율과 유가 하락으로 전년 대비 수백억 원의 이익을 기대할 수 있게 됐다. 이 비용을 바탕으로 동남아시아 관련 특가