the amount supplied.
Retailers exaggerate order. (“game” the potential shortage)
step 3
Manufacturers invest on resupply of the products.
When demand cools, they cancel the orders.
Retailers’ orders do not give info on the real market demand.
Loss on unnecessary capacity increase and inventory increase
Managerial fails and mistakes- difficulty in production schedule, capacity
보유한 경쟁력만으로는 전체 경쟁력을 보장하지 못한다는 공통점을 가집니다.
더욱 중요한 것은 그 기업이 속한 공급망이 경쟁력을 가져야 한다는 것입니다.
이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(Supply Chain Management)라고 합니다.
각종 부가 가치 서비스 중에서도 설치 지원 서비스와 시스템 관리 서비스를 제공하고, 급속히 발전하는 최신 제품을 고객에게 제공하고 있으며, 또한 고객의 다양한 욕구에 맞추어 제품 및 서비스를 설계 및 개발하고, 광범위한 주변 하드웨어와 컴퓨팅 소프트웨어 상품을 Dellware를 통해 판매한다.
Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 Business Process의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 Cash Flow의 효율을 향상 시키려고 하는 Management Concept 이다.
다시 말해 공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름
운영설계해결책을 찾기 시작했고 마침내 하나를 얻었다. 이는 경쟁사보다 1~2년 앞선 것이었다. 1999까지 ST는 30곳의 제조 장소, 50곳의 판매 사무실 그리고 30개의 독특한 모델의 세계적인 제품 구분에 대해 동시에 통합된 계획 수립과 실행 시스템을 수행하였다.
ST는 내부의 공급망관리(SCM: supply chain