E-Chain Optimization 프로젝트(이하 eChO프로젝트)는 회사의 계획수립과 보충보급을 능률적으로 하기 위한 공동의 노력이었다. 전반적으로 RosettaNet에 근거한 진보된수요예측공조 수행과 재고관리절차(inventory management)는 매우 성공적으로 여겨졌다. ST와 거래당사자는 둘 다 그들의 내부운영 효율성을 향상
수집되는 실시간 수요 정보가 수동적인 것보다 계획, 주문 리드타임을 줄이는데 훨씬 낫다고 생각한 것이고, 그에 따라 예측 정확성, 비용 운용을 효율적으로 하는데 아주 중요한 재고관리가 향상 된다고 생각한 것이다. 이에 새로운 전자거래 표준에 대한 필요성이 제기된 것이다.
5. RosettaNet
재고가 생겨 칩의 가치는 급락하고 그러한 작용은 연간 이익을 80%나 그보다 더 하락시킬 수 있다. 이것은 그런 재고들이 생산 공정 문제에서 버퍼로서의 기능이 없다는 말이다.
최근까지 이러한 유형의 공급사슬 문제가 기업 고위층들에게까지는 닿지 않았다. 초기부터 반도체 사업은 기술적 측면이나
문제점을 즉각 해결하게 되었다.
또한 선도 유지의 핵심인 창고 온도관리를 위한 이 시스템의 구축으로 냉장 제품의 보다 완벽한 품질관리가 이뤄지게 됐으며 "2003년 7월부터 시행되는 PL(제조물 책임)법 발효에 대비한 제조사로서 느낄 수 있는 부담을 사전에 방지할 수 있게 된 장점을 지닌다.