Ⅰ. 요약
1. 주제 선정이유와 조사의 목적
(1) 주제 선정 이유월마트(Wal-mart)는 유통분야 세계 1위 기업이다. 전 세계 약 4000여점의 점포를 가지고 있고, 연 매출은 작은 나라의 예산과 맞먹을 정도의 규모를 지닌 월마트가 유독 독일과 한국에서는 1위 자리를 얻지 못하고 물러나게 되었다. 월마
특징을 잘 알 수 있는 곳이다. 월마트 코리아의 경영실패 사례를 분석해본다면 우리나라 시장이 갖고 있는 특징과 우리나라 소비자들의 특징에 대해 자세히 알 수 있을 것이라고 생각하여 주제를 선정하였다.
- 월마트 소개 -
WAL★MART 연혁
1962 월마트 스토어 1호점 개점 (아칸사소주 로저스).
조사)
❷ 게임기 X-BOX와 플레이스테이션의 비교분석
(현재 X-BOX가 플레이스테이션을 따라잡을 수 있었던 비결과 두 기업의 비교를 활용 현재의 상황을 분석)
❸ 이마트 VS 월마트의 글로벌화 전략
(한국 시장 실패의 원인 분석 및 두 기업의 시장 진출 방법의 차이를 중점으로 조사 - 문화적
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
월마트는 영국의 슈퍼마켓 체인 ASDA를 매입하기 전에 그 회사에 대해 면밀히 조사했다. ASDA는 가격 롤백과 독특한 문지기 인사, 영원한 저가 정책, 빙그레 웃기 등 월마트의 문화와 유사한 점을 많이 갖고 있었다. 그 이유를 찾아내는 것은 어렵지 않다. 그 회사가 오랫동안 월마트의 문화를 모방하고 있