위기관리 리더십이란 단순한 대응(X)
학습이나 배움에 의한 고단위적인 것(O)
∴ 모든 합당한 수단을 미리 취하는 것.
☞ 1대 완장 : 우유부단함 → 새로운 완장의 필요성 위기
☞ 2대 완장 : 겉으로만 보이는 리더의 모습 → 새로운
완장의 필요성이라는 위기
☞ 3대 완장 : 그들이 지켜야 하
리더쉽에 관하여 연구해 보기로 하였다.
‘유키지루시’유업은 일본에서 약 15,000명을 식중독에 걸리게 한 유제품을 제조하고 유통시켜 최고의 자리에 위치하였던 기업 가치를 한순간에 몰락시켰다. 또한 그러한 엄청난 과오를 저질렀음에도 불구하고 적절하지 못한 대응과 반복적인 양심불량 행위
리더쉽’으로 전환하지 못해
자질은 DJ가 YS보다 우위
Ⅰ. 서론
전문가들은 YS보다 DJ에게 좀 더 나은 점수를 주고 있다「한국의 역대 대통령 평가」, 한국대통령평가위원회와 한국대통령연구소, 조선일보사(2002), P 75~ 90.
. 자질분야에서 비전제시, 위기관리 면에서는
* (바다에서 배우는 경영이야기)
Part1.인재관리의지혜
±물고기들조차저마다다른모양의비늘을갖고있다.
☞ 기업이 ‘승리’하기 위해 적합한 인재를 찾는 것보다 중요한 일은 없다. 아무리 훌륭한 전략과 첨단 기술이라 할지라도 이를 실행할만한 능력이 없다면 아무런 의미가 없기 때문이다.
±물
발전경제학은 2차대전 이후 경제학의 독자적 영역중의 하나로 등장하였다. 이때 주 관심적 분야는 총국민생산이나 총고용의 증대에 있었다(Nurkse, 1953) (Lewis, 1955). 그러나 이는 경제성장의 문제라 할 수 있다. 식량, 주택, 의료서비스, 교육시설 등으로부터, 그리고 경제의 생산적 구조의 변환을 가지고