경쟁력은 극도의 위기 속에서 제 모습을 드러내는 법이다. 이 점이 유니클로의 경영 전략을 눈여겨보게 되는 결정적인 요인이다.
Ⅰ. 유니클로의 급부상
유니클로는 "유니크 클로징 웨어하우스(Unique Clothing Warehouse)"의 약자이며, 1984년 6월 일본 히로시마에 1호점을 개장하며 탄생되었다. 유니클
첫째로, SPA 브랜드의 포화상태를 들 수 있다. 현재 중국은 ZARA 뿐만 아니라 H&M, UNIQLO와 같은 글로벌 패션 브랜드가 진출했으며 E-LAND또한 입지를 굳히고 있다. 패션계의 추세가 SPA인 만큼 이 분야의 후발주자들이 계속해서 유입됨으로써 SPA 브랜드의 포화상태가 되어가고 있는 것이다. 이러할 경우 다수
유니클로 경영분석과 마케팅전략분석과 유니클로 성공요인분석과 유니클로 앞으로의 전망
이번 제휴사업의 추진으로 도레이의 유니클로에 의존도는 높아지는데, 이것이 리스크로 작용할 수 있다는 지적이 제기된다. 지나친 유니클로에 의존으로 유니클로가 영업부진을 겪을 시 이것이 그대로
SO전략
● 다양한 디자이너와의 협업을 통해 유명 디자이너의 옷을 저렴한 가격에 판매.
● 짧아진 의류 라이프사이클과 함께 빠르게 변화하는 트렌드에 빠르게 반응.
WO전략
● 의류 라이프사이클이 짧아진 만큼 가장 구매가 잦은 제품을 많이 생산.
● 단조로운 디자인을 통해 가격을 좀 더 내리
전략
폭넓은 고객층 → 광고의 어려움 → ‘개별고객 광고’ : 저비용으로 효율성 있게 광고를 하기 위해서 자신있는 단품으로 상품을 압축하고, 상품의 구매층을 전망한 후, 그 구매층에 맞는 광고 전략을 세워 나감
매장 디스플레이
창고같은 형태&바구니를 들고 자신이 골라 계산대로 가는