여행사 산업에 대한 내수 수요가 점점 증가하는 추세라면, 그 확대되는 국내 시장의 수요를 어떠한여행사가 가져갈 것인가. 이것이 바로 본 보고서가 초점을 맞춘 부분이었다.
미래의 수요를 누가 가장 많이 포섭할 것인가의 문제는, 과거와 현재에 이르기까지의 기업이 어떠한 전략을 통해 실적을
한 연구는 미비한 편이다. 현재 무역 e-marketplace를 통한 사이버 수출입 거래가 활성화되고 있다. 전자무역 방식이 관련 기업의 혁신적 도구로서 활용이 불가피하다는 측면에서 전자무역에 대한 실질적 연구가 필요한 시점이다.
이러한 연구배경 하에 본 연구에서는 연구보고서, 석박사학위논문, 신문
한한여행사는 모든 서비스를 성실히 제공해 주어야 한다.
특히 오늘날 여행을 떠나는 대부분의 사람들은 여행문제에 관한 전문지식을 가지고 경영행위를 하고 있는 여행전문 조직체인 여행사를 이용하여 제반 서비스를 제공받는 경향이 증가해 가고 있으며 무엇보다도 해외여행의 경우에는 여행사
한 과정은 이론적으로 이해하는 것 보다 쉽게 개념을 이해할 수 있을 것이라고 생각되는 대목이었다.
스투비 투어는 같은 여행, 관광산업에 속하는 기업이나, 하나투어와 같은 여행사는 아니다. 이들은 여행사의 도움 없이 스스로 여행을 만드는 셀프 여행자들을 타깃으로 서비스를 제공한다. 스투비
한 자금력을 지닌 까르푸가 결국 한국시장에서 철수해야만 했다. 하지만 같은 유렵계의 본사를 가진 영국의 테스코는 한국시장에 진출한 이래 지금까지 양호한 성과를 거두고 있다. 이 두기업의 해외진출전략의 어떠한 차이점이 이러한 성패의 차이를 낳았을까? 우리는 이 보고서를 통하여 두 기업의