재미도 있지만 개인화라는 점이 한번에 알 수 있는 쉬운 기업이기에, 스투비 투어를 선택하였다. 또한 우리는 흔하지 않은 기업을 찾기 위해 노력하였다. 사례분석으로 예시가 되는 기업이 현재 성공한 기업이거나 그리고 개인화 또는 맞춤화 대표기업으로 거론되는 기업들을 선택하게 되면 확실하고
모델 -
판매자 통제시장 모델 -
중립적 시장모델
여행사 도움 없이 스스로 여행을 만드는 셀프 여행자 타깃
온라인 여행 플래너 서비스를 국내 최초로 개발
고객이 도시 리스트를 입력 > 스투비 투어에 누적된 여행 계획 데이터를 바탕으로
도시 체류기간/ 도시간 교통편/ 예상 이동시간 추천
. 또한 유아 책 코너에 주부들을 위한 책들을 함께 소개하는 등 독자들의 성향을 세밀히 분석해 ‘책 쇼핑의 즐거움’ 을 줄 수 있는 사이트를 만들었다. 오프라인 교보문고와 연계, 사이버머니를 통합해 사용할 수 있게 하고 다양한 공동 프로모션을 만들어 오프라인의 강점을 십분 활용할 계획이다.
가치사슬 – 기업 하부구조
‘ Dedication to Diversity and Inclusion touches every part of our business.’
‘ Diversity and Inclusion
- It’s part of our success.’
Wal-Mart Office of Diversity Core Objectives
차별화 전략과 비즈니스와 직접적인 목표 정렬
다양한 리더십 파이프라인과 workforce 정립을 지속
멘토링과 외부교
Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
현재 이동통신업계는 SKT, KT, LG U+의 3사가 과점하고 있다. 그 중 SKT는 약 50%의 시장점유율을 가지고 있고, 그 뒤를 KT와 LG U+가 뒤를 잇고 있다. 이러한 양상은 오랜 기간 지속되어 왔다. 하지만 업계 만년 3위이던 LG U+가 LTE(Long Term Evolution) 서비스를 이동통신업계 3사 중 가