Ⅴ. 유통경로의 환경
1. 환경에 대응하는 유통경로에 대한 규정
마케팅 經路는 製品이나 서비스가 使用 또는 消費될 수 있도록 하는 過程에 關與하는 相互依存的인 組織들의 集合으로 定義할 수 있다.위의 過程에서 마케팅 經路는 形態的, 所有的, 時間的, 場所的 效用을 創出함으로써 使用者 및 消
물류 인프라에 대한 숙지와 대비가 부족했으며, 또한 국내 소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도
제조업의 60.5% 수준
유통전문인력 양성을 위한 교육시설이 부족하고 유통.물류 정보화 및 표준화가 취약하여 유통산업의 성장역량을 제약한다. 대형할인점, 편의점, 무점포 판매업 등의 급속한 확산으로 재래시장 및 중소유통업이 위축되었다. 대형유통업체와 중소유통업간 상권갈등문제가 지역경제
유통관리 요소를 도입하였다. 전단 발행을 축소하고, 재활용센터를 설치하여 그린마케팅을 강화하였으며, 지역 친화 환경봉사활동을 하고 있다.
이마트는 고객중심 경영으로 한국 소비자의 체형에 맞는 진열대, 창고 형 매장이 아닌 깨끗하고 세련된 백화점식 친근한 매장, 번들과 낱개 상품의 병행
업체를 공동으로 설립, 홈쇼핑사업을 함께 벌일 계획이다
6) ERP, SCM등의 유통정보관리시스템 강화
ERP + CRM 시스템의 동시 구축은 처음부터 고객응대나 마케팅 기법에맞게 업무를 정의하고 조정할 수 있어 보다 차원 높은 서비스를 제공할 수 있을 뿐 아니라, 고객의 feedback이나 needs를 실시간으로 구