후 성장을 거듭하여 1929년에는 미국 내에 29개의 지점과 300여명의 판매사원을 가진 회사로 성장하였다. 1930년 에는 Blue Point Tools 라는 회사를 합병하여 회사의 규모를 성장시키는데 성공 하였다. 그리고 1931년에는 해외로 진출하기 시작하여 캐나다에 자회사를 설립하여 캐나다 시장에 진출 하였다.
관리에 있어서 핵심적인 키워드는 무엇일까?
프랜차이즈 기업의 효율적인 운영시스템 구축을 위한 핵심적인 키워드는 바로 C-P-M이라고 말한다. C-P-M이란 Checklist, Process, Manual을 뜻한다.
체크리스트란 프랜차이즈 기업의 운영 및 관리에 있어서, 가맹점의 영업활동에 있어서, 본부의 가맹점에 대한
론적으로 소자본창업자라 함은 소규모 실물자본과 화폐자본을 투자한 사업자
중소기업 지원법상의 정의
현행법상 소자본사업자를 정의하고 있는 규정은 없음
- 다만 중소기업관련 법률들에서 소상공인 또는 소기업, 중기업 등의 명칭으로 사용
- 법률들은 소자본 사업자들에게 각종의 지원정
유통과 이동에 의해 상품의 사용가치와 경제적 효용이 높아져 부가가치가 창출된 경우를 말한다.
1-1. 유통업의 종류
• 백화점 : 광범위한 여러 품종의 상품을 취급하며 판매촉진 및 서비스를 적극적으로 부각시켜 원활한 경영관리를 하려는 목적으로 조직된 소매점
• 할인점 : 상품을 정
관리되고 어떻게 시스템과 유기적으로 보안하고 있는지에 대한 연구를 할 것이며, 더 나아가 이런 시스템들에 대한 RISK는 어떻게 관리할 것인지를 연구할 것이다.
1. 서 론
1-1. 연구배경 및 의의
우리는 현재, 기업의 환경이 하루가 다르게 급속하게 변화하는 불확실성의 시대를 살