프렌차이즈 개점 기준이 까다로운데도 2008년 9월 중국 청도점을
포함 전국의 캔모아 매장은 390 개가 되었다. 생과일 디저트의
원조임을 강조하는 전략을 사용하여 고객들 마음속에 생과일
디저트는 캔모아가 원조라는 것을 심어주고 있다. 또한 포인트 카드
등의 고객관리를 통해서 브랜드 충성도
캔모아는 아직 자동발주시스템(CAO), 전자데이터 교환(EDI)는
사용하고 있지 않음
(1)단기적 포지셔닝
세련되고 아기자기한 인테리어를 통해 고객들로 하여금
분위기 있는 곳에서 경쟁사보다 더 많은 메뉴를 입맛에 맞게 고름,
다른 곳에는 없는 리필 무한정 서비스로 소비자의 마음속에
▶JIT시스템
수송방법과 창고- 수송방법은 차량을 통한 것을 선택하고 있다. 차량을 선택한 이유는 창고의 위치와 같이 연관 지어 설명할 수 있겠다. 스파이더스의 경우 경기도, 충청, 호남, 경남, 광주에 위치하고 있으며, 이렇듯 지역별로 배송하기 유리한 최적지에 창고를 보유함으로써 적재적소에
캔모아나 레드망고의 성장률이 둔화되는 상황을 감안한다면 생과일주스 시장에서 새로운 경쟁업체의 진입가능성은 높다고 판단된다. 잠재적 경쟁업체의 진입을 결정하는 요인인 투자규모, 유통업체 및 원자재 공급업체의 확보, 전환장벽 등을 따져본다면 투자규모에 있어서는 생과일주스점이 다른
소비자들에게 제품을 정확하게 인식시키기 위해서는 자사의 제품과 경쟁 상품과의 차이점을 명확하게 보여줄 필요가 있다. 이런 방법 중 하나가 마케팅에서 말하는 포지셔닝 전략이다. 어떤 포지셔닝 전략을 사용하든 제품을 포지셔닝하기 위해서는 제품의 특징을 바탕으로 진행된다. 먼저 첫 번째로