보고서를 받고 있다.
4) 종업원과 사측의 공생을 위한 제도
기존의 3조3교대 근무제를 4조3교대로 전환하고 하루 18시간 정도 돌리던 공장을 24시간 풀가동 체제로 인력을 더 뽑는 체제로 바꾸었다.
풀무원은 ‘유한킴벌리’를 모델로 하여 치열한 생존경쟁에서 살아남기 위해서는 공장가동 시간
Ⅰ. 유한킴벌리 기업소개
유한킴벌리는 한국법인인 유한양행과 미국법인인 Kimberly-Clark Corporation의 공동출자로 1970년 3월 30일에 창립된 회사이다. 유한킴벌리의 주식은 Kimberly-Clark Corporation이 23.6%, K-C Inc.가 46.4%, 그리고 유한양행이 30%를 보유하고 있다. 설립 초기에는 유한양행과 Kimberly-Clark이 40:60의 비
기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사를 분석하고 현재 포스코가 국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지
, 투자의 목적·전략·방법의 일치에 관한 타당성 여부, 투자를 통해 기업이 이루고자 한 목표를 달성했는지에 관한 성과 타당성 여부를 검토해 볼 것이다. 결론적으로 이 보고서의 목적이자 취지인 ‘포스코가 해외투자를 통해 산업 및 시장 내 경쟁력을 얼마나, 어떻게 확보했는지’를 알아볼 것이다.
유한 색조화장품의 개발>로 KT마크를 획득했다.
고객 만족을 위한 기술적 가치 창조를 추구하고 있는 태평양 기술연구원은 피부노화 방지와 미백, 보습등과 관련된 생체 상호전달체계 및 생리활성 물질 등에 대한 핵심기술 확보를 통해 새로운 제품을 개발하고 유효물질 전달 시스템 개발에 연구역량