유인, 개발, 보유할 수 있는 회사의 능력이 먼 미래에 회사의 주요한 경쟁우위 요인이 될 것이라는 것이다. 따라서 인재전쟁이 전략적 변곡점이라고 정의 내리고 있다. 이와 같이 1980년대 정보화시대의 도래에서부터 인적자원은 기업의 성공의 필수요소로 여겨지게 되었다. 따라서 글로벌 기업가 정신
없다는 것 등이 있다. 또 자신의 경력 관리를 스스로가 주도할 수 있기 때문에 자신이 원하는 부서에 지원하기 위해 자율적으로 경력을 개발하고 관리한다. 그 과정에서 개인이 조직에 대한 몰입이 향상되면서 일의 동기부여와 함께 부수적 효과를 거둘 수 있다. 또한 신속한 인사관리도 가능하다.
있는 자동차 부품 제조업의 대표 기업이다. 성우하이텍은 경쟁자보다 뛰어난 기술력을 얻기 위해 연구개발에 상당히 신경을 기울였고, 그 결과로 중요한 핵심기술을 특허권으로 보유할 수 있었다.
이 보고서를 통해 성우하이텍이라는 기업의 경영전략과 기업이 나아갈 미래를 예측해 보도록 한다.
개발을 점검하기 위하여 미국 사람들과 독일에 들어간 최고 과학자팀의 일원이었다. Tsien은 이 기간 동안에 Wernervon Braun6을 처음 만났다.
독일에서 돌아온 Tsien은 전후 미국에서 비행기와 로켓 연구의 귀중한 기술적 바이블이 된 800페이지나 되는 보고서를 집필하였다. 1949년까지 Tsien은 습득한 지식을
생산기지 구축을 목적으로 한 해외생산을 위해 중국 산둥성 위해지역에 WEIHAI LOCK&LOCK PLASTIC WARE CO.,LTD와 WEIHAIHANA HOUSEWARE CO., LTD를 각각 2002년 10월 23일과 2003년 3월 17일에 설립하여 운영 중에 있다.
2. 기업연혁
연도
연혁
1985년 5월1일
일본 국제화공과 기술 제휴로 국진화공 주식회사로 설립.
1994년