윤리경영에 대한 글로벌 스탠다드에 대한 요구가 점점 커지고 있는 실정이다. 이제 기업자체가 변하지 않으면 생존하기 어려운 시대가 온 것이다. 다시 말해, 기업의 윤리 의식에 대한 자각과 적극적인 실천 노력이 없다면 기업이 망할 수 있다는 말이다. 그래서 기업윤리가 중요한 시대이다.
소니
사례를 중심으로 글로벌 기업의 현지화 실패의 원인(분쟁 발생의 원인)을 살펴보고, 유한 킴벌리의 현지화 성공 사례를 통해서 보다 성공적인 현지화를 위해서 어떠한 노력을 해야 하는지 살펴보기로 하였다.
1. 글로벌 기업과 현지화
1) 글로벌 기업의 정의
글로벌 기업이란 말 그대로 국경을
01. 문화
1) 국가문화
국가문화의 정의와 국가 문화 연구의 필요성
국가문화란 각 나라 고유의 언어, 종교, 규범, 제도 및 의, 식, 주를 둘러싼 생활 방식을 말한다. 각 국가는 다양한 역사적 문화적 상황에서 상이하게 발달해 왔기 때문에 국가간의 문화를 이해하기란 쉬운 일이 아니다. 게다가 오늘
Ⅰ. 브랜드경영
글로벌 경쟁이 심화되고, 시장에서의 경쟁이 가격에서 품질 그리고 브랜드라는 무형의 가치로 이전되면서 국내 기업들에게도 브랜드를 기업의 자산으로 인식하고 관리하려는 노력이 확산되어 지고 있다. 얼마 전 까지만 해도 국내 기업들에게 브랜드는 단지 제품의 식별수단의 정도
소니 전자 제품의 카드뮴 검출에 따른 전량 반품 처리 사건은 기업으로 하여금 지속가능경영의 중요성을 일깨우게 하였다.
가치 투자의 귀재인 워렌 버핏은 “한 기업이 명성을 쌓는 데는 20년이 필요하지만 그것을 무너뜨리는 데는 5분도 채 걸리지 않는다.” 라고 말하였다. 지속가능성은 성장을 위