II. 관리인모형 또는 만족모형
사이몬(H. A. Simon)은 합리적경제인모형을 비판하고 관리인모형(administrative model) 또는 만족모형(satisfying model)을 제시하였다.
그는 인간두뇌의 한계와 정보부족 등으로 완전한 합리성은 불가능하므로 제한된 합리성에 의한 최적 대체안보다는 만족할 만한 수준에서 만족
의사결정을 하기 위해서는 아래의 그림과 같은 적절한 의사결정 과정이 필요하다.
<그림> 의사결정과정
이와 같은 의사결정과정이 이루어지는 이유는 의사결정이 나름대로의 특성을 가지고 있기 때문이다. 의사결정의 특성은 다음과 같다.
1) 집단성
: 보다 합리적인 의사결정을 하기 위해
의사결정의 합리성도 제한될 수밖에 없다.
② 인간이 전지전능하지 못하므로 완전한 예측이 불가능하다.
③ 결정자의 지적능력에 한계가 있다.
④ 완전한 대안의 발견 및 선택에는 많은 비용이 소요된다.
◉ 대안의 모색
합리모형의 한계를 고려하여 만족모형, 점증모형, 혼합모형, 최적모형 등
1장. 동기이론과 종합적 고찰
학습사태에서 학습동기를 설명하려는 또 하나의 인지 주의적 동기이론은 Bandura(1986)의 사회인지이론이다. 이 이론은 학습동기가 학습목표와 학습사태에서 개인의 기대와 관련이 있다고 본다. 사람은 어떤 행동을 할 때 목표를 설정하고 그 목표를 달성할 수 있으리라고
한국인의 가치관과 합리적의사결정 모색
Ⅰ. 서 론
우리는 항상 의사결정을 한다. 사소한 일에서부터 중요한 일에 이르기까지 인생은 의사결정의 연속이라고 할 수 있다. 의사결정이란 어떤 문제를 해결하기 위해 여러 대안을 검토하고 그 중 최선의 대안을 선택하여 실행하는 것이라고 할