조직을 위해서 열심히 일할 것인가에 대한 행동방안을 정할 때도 의사결정을 한다. 심지어 어떤 사람이 방안에 들어가려 할 때 왼쪽 문으로 들어갈 것인가 아니면 오른쪽 문으로 들어갈 것인가를 정하는 것도 의사결정이 된다(Haerberl, 1957: 3).
의사결정과 관련하여 기획과정을 시작하고자 하는 조직이
1. 기획의 개념과 특성
1) 기획의 개념
기획의 개념을 논하는데 있어서 여러학자(Merriam, Waterston, Dror, Fayol, Newman, Simon등)들의 정의를 다 열거할 수는 없어도 그들의 견해를 종합해 보면, ‘기획’이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 최선의 대안을 선정하는 일련의 ‘의사결정과정’이라 볼 수 있으
기획을 특정한 목표를 달성하기 위하여 이용 가능한 미래의 방법 ․ 절차를 의식적으로 개발하는 과정이라고 정의하고 있다.
드로어(Dror)의 경우 기획이란 최적의 수단으로 행정이 추구하는 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위한 일련의 결정을 준비하는 의도적 과정이라고 정의한다.
Ⅰ. 기획
1. 기획의 개념
1) 기획의 개념정의
① 과거의 현재의 정보를 분석하고, 미래의 일을 예측하고 이에 대한 대비책을 강구하는 조직화된 노력
② 목표달성을 위해 여러 사람들의 의사를 조직하여 여러 대안 중 선택과 합의를 도출하는 의사결정과정
③ 전문화된 기능으로서 전문적 지식과
사회복지행정의 과정
사회복지행정의 일반적 과정과 절차는 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가라는 단계를 거치는데, 본 자료에서는 이외에도 의사결정, 의사소통, 리더십 등이 포함되는데 이를 중심으로 설명하고자 한다.
1. 사회복지기획
1) 기획의 개념과 필요성
기획은 사회