경영행동과 의사결정상의 윤리적 접근방법
I. 생존조건으로서의 경영윤리
기업목적은 경제적 목적과 사회적 목적으로 대별된다. 경제적 목적은 재화와 서비스의 생산으로 사회적 생활향상에 기여(공헌)함으로써 그 대가(유인)로 이윤을 획득하는 경제적 합리성(rationality)을 추구하는 것이고 사회
VI. 후르비츠기준(Hurwiez criterion)
맥시민기준과 맥시맥스기준을 절충한 것으로서, 현실적으로 의사결정자는 극단적으로 비관적일 수도 낙관적일 수도 없는 것으로 보고 의사결정자에게 낙관계수(coefficient of optimism)를 선택하게 하는 기법이다.
낙관계수(a)의 범위는 0부터 1에 있으며, 만약 의사결정자
III. 기준에 가중치의 할당(allocating weights to the criteria)
의사결정의 기준을 인식하는 단계에서 선택된 모든 기준이 동일한 중요성을 가지고 있는 것은 아니다. 의사결정에서 선택된 기준에 정확한 우선순위를 부여하기 위하여 가중치를 부여하는 것이 필요하다.
의사결정기준에 가중치를 부여하는 가
확실성하의 투자결정방법
의사결정이 미래에 있어서의 행동방침을 결정하는 것이라면, 의사결정 문제는 미래사상에 대하여 의사결정자에게 주어진 정보의 수준에 따라 의사결정의 기준과 방법이 달라지게 된다. 미래사상에 대한 정보의 수준을 확실성, 위험, 불확실성의 세 가지로 분류할 수 있다.