목적(multiple objectives)을 고려한 여러 대안들중의 선택을 용이하게 하기 위해서 T. Saaty는 Analytic Hierarchy Process (이하 AHP) 라는 방법을 고안해 내었다. AHP는 각각의 항목에 가중치를 주고, 이를 바탕으로 점수를 부여한다는 점에서 우리의 직관에 의한 선택을 계량화하여 보여주는 데 의의가 있다고 하겠다.
의사결정을 뜻한다고 할 수 있을 정도로 의사결정의 의의와 비중은 크다고 볼 수 있다.
이와 같이 경영자의 핵심적인 행동은 의사결정이라는 관점에 집중되고, 또 의사결정론적 방법론(decision theory approach)만이 가장 합리적인 연구라고 주장하는 의사결정학파(decision theory school)가 등장하게 되었다. 이
의사결정을 뜻한다고 할 수 있을 정도로 의사결정의 의의와 비중은 크다고 볼 수 있다.
이와 같이 경영자의 핵심적인 행동은 의사결정이라는 관점에 집중되고, 또 의사결정론적 방법론(decision theory approach)만이 가장 합리적인 연구라고 주장하는 의사결정학파(decision theory school)가 등장하게 되었다. 이
1. 윤리경영 이론
1.1 윤리학 이론
의무론
누구나 지켜야 할 의무 강조하고, 행동과 관행 자체의 가치를 결과보다 동기 중점
칸트(I. Kant) : “도덕의 궁극적인 기준은 직관, 양심, 그리고 공리의 산출에 의한 것이
아니라 순수한 실천이성에 의해서 발견된다.” (절대적 의무론)
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