3. 이니스프리 SWOT분석
(1) Strength
이니스프리는 그린에코캠페인, 클린제주캠페인 등 사회환원, 특히 우리 지구를 더 깨끗하고 건강하게 만드는 캠페인활동을 계속해서 진행함으로써 깨끗한 브랜드 이미지를 확실히 해왔다.
이니스프리의 모기업인 아모레퍼시픽은 고객만족도와 매출액, 입지 등
바디샵은 1976년 기업가 아니타 로딕(Anita Roddick)에 의해 이전에 사용되지 않았던 알로에 베라, 호호바 오일, 코코아 버터 외 많은 천연 원료들을 대중에게 소개하였고, 간결한 포장과 자연에서 영감을 받은 홈메이드 제품의 유통으로 시작되었다.
1978년 브뤼셀(Brussels)에 가판대를 첫 프랜차이즈 매장으
전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
활동하고 있는 글로벌 기업인 “더바디샵(THE BODY SHOP)"이다. 이 두 기업의 선정이유는 다른 기업들의 사회적 공헌활동과는 다르게, 여성과 아동의 인권문제와 환경의 문제에 초점을 맞추어 활동하는 측면이 흥미롭게 여겨졌기 때문이다.
먼저 아모레퍼시픽의 윤리경영은 합리적인 경영을 위한 기본
사회적 요구를 반영한 기업 활동의 총체를 의미한다. 그러나 많은 기업들이 윤리경영을 단순히 준법경영의 형태로 이해하여 법만 잘 지키는 것으로 윤리경영을 다했다고 생각한다. 또한 윤리경영을 기업이윤의 사회 환원이나 사회공헌으로 생각하여 이익을 사회에 기부하는 것이 윤리경영의 전부인