Ⅰ. 서 론
WTO 가입후 점점 발전하는 중국은 세계의 공장에서 세계의 소비시장으로 변해가고 있다.
그로 인하여 많은 기업들이 진출하고 있으며 저희 조는 우리와 친숙한 이마트에 대해서 살펴보았다.
이마트는 국내최대의 유통 업체로써 월마트나 까르푸와 같은 세계적인 대형유통업체가 전 세계
중국 정부의 규제로 인해 합작투자가 유리한 상황이었다. 그래서 이마트는 상하이 지우바이(九百)그룹과의 합자, 텐진 타이다 그룹과의 합작 등을 통해 중국 현지 톈진 법인을 설립하였다. 또한 이마트는 다수지분을 소유하고 있어서 독자적인 경영을 하고 있다. 까르푸에 비해 이마트는 최근에야 구매
중국에서 발간된 잡지와 신문기사, 선행연구논문, 각 년도 통계연감 그리고 인터넷 홈페이지 등을 기초로 2차 자료 문헌연구를 수행하였다.
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1) 이마트
1993년 신세계는 서울 창동에 국내 최초의 할인점이마트를 오픈하였다. 현재 한국에 138개점, 중국에 16개점으로 총 154
중국 부상은 일시적 현상이 아닌 장기 추세이며, 70년대의 중동 붐, 90년대의 동남아 및 남미 붐과는 그 성격이 다르다. 상하이 동북부 이민허루에 들어서면 낯익은 간판이 하나 눈에 들어온다. 노란색 바탕에 검은색 글씨가 선명한 "E MART"가 그 것. 옆에는 이마트의 중국식 이름인 "역매득"(중국발음 이마
결합니다. 기업은 서로 다른 세분시장을 공략하기 위하여 4P믹스를 설계하여야 한다. 4P믹스를 설계하는 목적은 차별화를 이루는 데 있다. 이러한 차별화는 세분시장에서 경쟁자와 구별하게 만듬으로써 기업이 차별역량 EH는 강점을 획득할 수 있게 한다.
3) 중국진출 초기, 성공 후 재무제표분석