I. 기관환경분석(SWOT)
마케팅의 출발점은 기관 및 기관이 속한 환경에 대한 분석으로부터 시작된다. 기관의 환경적 요인분석을 할 때 환경의 요인은 사회제도적 환경과 조직 내부의 환경으로 구분해 볼 수 있다. 기관환경분석(SWOT)은 주로 '우리가 일하고 있는 상황(context)은 무엇인가'에 초점을 두고
마케팅 방안)
최초의 신규내점객을 통한 동반자의 수행을 확대시키면서 1인당 객단가의 향상으로 점포매출과 수익을 점차 증대시켜 나간다. 또한 정기적인 점포 활성화 방안으로서 광고 및 홍보, 판촉물, 캠페인을 이벤트화시켜 구매동기를 유발하고, 점포 및 브랜드를 주기적인 시장조사를 통해 고
마케팅의 전략 없이는 살아남을 수 없는 시장으로 변모하였으며, 이에 따라 Fortuna는 후발업체들의 견제 속에 다각적인 마케팅 노력을 기울이게 된다.
② 향후계획
멀티플렉스 산업에의 진출은 그다지 용이하지 않다. 멀티플렉스 상영관 설치에는 대규모 시설투자가 필요한데 투자비는 큰 반면 그것
<들어가며> 사회복지분야에서 마케팅이라 함은 아무래도 낯 설은 기분이다. 아무래도 마케팅은 아주 물질적이고 영리적인 그 무언가를 연상시키게 하는 것 같다. 영리단체와 마찬가지로 사회복지분야도 또한 사업의 번창을 위하여 자금이 필요하게 된다. 여기서 사업의 번창이란 복지 분야에 해당하는