리더의 필요성은 줄어들었지만, 여전히 대다수의 조직에서 리더가 엄청난 영향을 끼치고 있는 것은 주지의 사실이라고 본다.
본론에서는 리더십의 정의와 유형에 대해서 간단하세 설명하고, 인간관계에 있어서리더십의 중요성을 기술해보도록 하겠다. 또한, 자신은 어떤리더인지에 대하여분석해
리더십은 指導者 자신의 權威 즉, 사람의 권위를 근거로 하면서 수용의 정당성을 부하가 인정하며 自發性을 지닌다. 따라서 職權力의 權威의 성격은 制度的 權威이나 리더십은 心理的 權威이다.
②職權力은 指導者와 非指導者간에 공감은 없으나 리더십에 있어서는 共感이나 一體感이 강하다. 그러
기술을 배우기 위해 진지하게 오케스트라에 들어왔었던 치아키는 이런 슈트레제만의 엉뚱하고 놀기 좋아하는 행동에 스트레스만 받게 된다. 특히 슈트레제만이 부원들에게 연습은 안 시키고 같이 놀기만 했기 때문에 부원 개개인의 실력이나 오케스트라 전체의 조화도 엉망이라 슈트레제만 대신 지휘
리더십의 핵심에 자리잡고 있다.
제2부 리더의 자질
3. 체스게임과 권력투쟁
체스게임을 한다는 것은 측정 가능한 힘의 수준을 계산하고 관리하는 일이다. 헤아릴 수 없고 급변하는 요인들, 대립과 협력의 대조적인 힘, 그리고 몹시 사나운 변수들의 바다, 이러한 모든 것들과 함께 ‘인간 체스’게임
관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 가정하고 있다. 따라서 모든 사람이 리더의 자질을 구비하고 있지 못하기 때문에 그러한 특성을 가진 자 만이 리더가 될 수 있다는 것이다.
(1) 신체적 특성
리더의 연령, 신장, 체중, 외모, 관상, 건강상태 등의 신체적 특성이 있다. 신체적 특성은 리더십기능