1. 회사 개요
- 한국바스프주식회사(대표 류종열회장; 柳鍾烈/ Yoo, Chong-Yul)는 2001년 미국Fortune 잡지가 세계에서 가장 존경 받는 화학기업부문(Global Most Admired Chemical Company) 종합2위 및 혁신성(Innovation)부문에서 1위로 선정한 독일계 글로벌 종합화학회사인 BASF의 100% 자회사로 지난 98년 12월 31일 바스프
(3) 정리
미라이와 B&D는 공정성을 통해 신뢰경영을 구축하려는 자세를 취한다.
이를 위해 미라이 공업에서는 승진에 대해 실력이나 연수 등의 모든 요소를 배제하는 모습을 보인다. 이는 자기계발을 승진을 위한 도구로 사용하지 않고, 회사 전체적인 승진에 대한 인식을 자신의 성과와 연결짓지 않
가져다 줄 긍정적인 점들을 검토하는 것이다. 서론에 이어 제 2장에서는 FDI의 개념과 동향을 알아보고, 제 3장에서는 FDI가 한국 경제에 미치는 긍정적인 영향들을 검토한다. 제 4장에서는 다른 나라의 성공적인 사례를 살펴보고, 마지막 제 5장에서는 앞서 논의했던 것들을 요약하고 결론을 내린다.
인사 및 조직체계의 표준화가 필요한데 직무를 중심으로 할 경우 국적에 관계없이 일관성 있는 운영이 가능하게 해준다.
(3) 한국적 인적자원관리
한국적 인적자원관리는 제도와 조직구성원의 의식수준을 맞추는 작업의 일환으로 회사나 조직에 일치감을 갖게 해서 조직의 목표와 개인의 목표를 달
인적자원 및 기술자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는 그 기업조직의 일환이라고 정의 내릴 수 있다. 기업에 있어서 가장 핵심적인 경영 전략인 기업의 세계화를 성공적으로 하기 위해서 그것을 효과적으로 실행할 수 있는 조직구조가 뒷받침되어야 하는데, 세계화 정도에 따라