< 들어가는 글...>
▶ 교육훈련이란 무엇인가?
교육훈련은 경영관리 활동의 하나로서 조직목적을 달성하기 위해 고용한 종업원의 업무처리 능력을 개발하는 데 직접적인 역할을 한다고 할 수 있다.
즉 종업원의 자질을 개발하고 업무에 대한 적응성을 높여 보다 능률적인 업무처리 뿐만 아니라
Ⅰ. 포스코의 기업이념
‘우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 인류사회의 지속 가능한 발전에 공헌한다.’ 는 이념아래 핵심 가치로는 제품, 서비스, 회사의 높은 브랜드 가치 경영자원, 경영관리 능력에서의 탁월성의 최고지향과 효율을 추구하는 지속적 혁신과 독창적 기술과 아
교육훈련의 기법
교육훈련의 기법에는 여러 가지가 있으나 내용과 담당자에 따라 기법이 달라지는 것이다. 즉, 실습, 참가 및 제시방식을 기반으로 해서 강의식, 시청각 방법, 비지니스 게임, 사례연구, 역할연기법, 토의법 등 기타 여러 가지 기법이 있다.
2 경력관리
1) 의의
경력개발이란 조직 성
발휘 할 수 있도록 교육훈련과 개발에 많은 투자를 하는 것이다.
이 보고서에서는 기업이 인재를 확보하고 난 뒤에 이루어지는 인적 자원 관리론에 따른 교육훈련과 개발에 관하여 이론적인 배경과 우리 나라의 최고의 기업이라고 할 수 있는 삼성의 교육훈련과 개발 사례를 알아보려고 한다.
교육 기관이 부재하다. 그래서 현대 오일뱅크는 종업원을 어떻게 훈련, 교육시킬지, 내부 교육과 외부 교육은 어떻게 조화를 이루어 구성하고 있는지가 더욱 의문시 되었다. 따라서 우리는 현대 오일뱅크가 어떤 인사 개발과 훈련 체계를 구축하고 있는지를 살펴보기로 방향을 설정했다. 이를 위하여 20