< 들어가는 글...>
▶ 교육훈련이란 무엇인가?
교육훈련은 경영관리 활동의 하나로서 조직목적을 달성하기 위해 고용한 종업원의 업무처리 능력을 개발하는 데 직접적인 역할을 한다고 할 수 있다.
즉 종업원의 자질을 개발하고 업무에 대한 적응성을 높여 보다 능률적인 업무처리 뿐만 아니라
인재는 조직내 유지하고 무능한 자를 퇴출시킨다는 퇴직관리의 기본원칙에 배치되고 있는 것으로 보인다. 이러한 현상이 나타나는 것은 퇴직이 상시적이고 체계적으로 이루어지는 것이 아니라, ‘밀어내기식’으로 일회적이고 대증적으로 이루어지기 때문이다.
밀어내기식 퇴직관리는 앞서 논한대
참여를 유도함으로써 조직 구성원들의 별다른 저항 없이 새로운 인적자원개발 시스템을 구축운영할 수 있었다. 반면에 B회사는 몇 년에 걸쳐 외부 컨설팅 업체와 공동으로 인재육성을 위한 교육 프로그램을 개발하였으나, 노동조합의 반대에 부딪혀 개발한 프로그램을 전혀 활용하지 못하였다.
인사정보의 관리를 통해 직무의 범주에 대한 구성이 가능하며 필요한 역량을 갖추기 위한 교육 프로그램의 준거가 되기도 합니다. 필요한 능력 및 인력을 조직 내부에서 충원이 가능하며 조직에 대한 신뢰를 바탕으로 Entrepreneurial Vision 공유하게 됩니다.
앰코 코리아는 이러한 경력관리의 한 방법으
육성하기 위해서
기간 : (기업에 따라 다르지만 보통) 수습과정 2~3개월 + 업무현장 육성 8~10개월 = 약 1년
수습과정중 합숙교육은 2~3주
(1).기본적인 프로그램
1) 비즈니스 매너 : 인사방법, 동작 및 표정관리
2) 인간관계와 커뮤니케이션, 행동력 강화 ( 팀워크/ 일체감 조성)
-> 대인관