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Ⅱ. 인사행정의 연혁
1. 조선시대
1) 관료의 분류 및 등급
① 문반(文班): 1품~ 9품 각 품은 정(正)․종(從)으로 구성 총 18 품계
② 무반(武班): 1품~ 9품〃
2) 임용
▶ 인사기관: 이조(吏曺)
관리의 채용, 임용 및 봉급에 관한 사항, 훈봉 및 고과 등의 인사행정 담당
인사위원회 내부자료에 의하면 공무원보수만족도가 5점 만점을 기준으로 1.91점이었던 것이 2.64점으로 향상되었다고 하니 부분적으로 기여한 바가 있다. 그러나 아직도 공무원 보수제도에는 문제점이 많다.
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Ⅱ. 인사행정의 중요성
인사행정이란 정부조직에 필요한 인
인사행정에서 대단히 기본적이면서 중요한 이슈이므로 앞으로 직무분석을 통해서 여러 문제(사람, 직위, 계급, 직무값 등)를 새롭게 풀어나가야 할 것이다.
그리고 공무원의 분류도 개선해야 할 필요가 있다 왜냐하면 이는 인력관리와 직결되어 있기 때문이다. 현재의 공무원 정원분포를 보면 전체 공
Ⅰ. 서론
실적주의 인사행정은 엽관주의의 제동에만 역점을 둔 까닭에 인사행정의 비융통성, 소극성, 경직성, 집권성, 독립성 등의 폐단을 노출시켰다. 이러한 실적주의의 인사행정의 원칙을 적극적, 분권적, 신축성 있는 인사원칙으로 확대 발전시켜 나가기위해서는 실적주의와 능률주의 인사행정
인사행정의 체계
1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능
1) 인력계획
▶ 인력계획: 정부의 목표달성에 필요한 인력의 수요와 공급에 관한 예측을 기초로 최적의 공급방안을 모색하는 미래지향적이고 의도적인 활동
▶ 직무설계 및 분석: 현재 행하고 있는 정부업무의 증가 또는 감소에 대한