구성원들에 대한 처우가 공정하지 못하다고 인식되는 경우 구성원들은 인사 결정에 대해 불만을 갖게 되면서, 조직에 대한 신뢰와 충성심도 저하되고 결국 근로 의욕이 저하되어 성과도 떨어지게 될 것입니다. 본 주제로 넘어가 조직구성원인사고과 시 발생할 수 있는 평가자와 구체적인 오류와 극복
다면평가를 통해 관리자의 장․단점을 파악하게 되며, 그에 따라 관리의 개선을 도모할 수 있다.
3. 고과의 객관성․신뢰성의 확보
다면평가를 함으로써 기존 직속상사 1인의 고과자에 의해 발생할 수 있는 주관적인 오류를 극복하고 평가의 객관성과 신뢰성을 높일 수 있다.
4. 구성원의 능
인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여
평가되기 때문에 주관적인 기준에 많은 영향을 받고 또한 평가의 정확성과 객관성을 결하기가 쉬운
단점이 있었다. 따라서 이러한 문제점들을 개선하기 위하여 다면평가제도가 도입․시행되고 있다.
④조직구성원의 능력개발과 참여의식 고취 - 다
인사고과에 반영되지만 그 외에 평가자, 즉, 상급자와 얼마나 인간관계를 잘 유지했느냐도 인사고과에 직간접적으로 영향을 미친다는 사실이다. 이 장에서는 인적자원관리2) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비
I. 서론
보고서의 17번 문항에서 다루게 될 의료기관인증제도에 대한 간단한 소개를 하고자 한다. 의료기관인증제도는 의료의 질 향상, 환자의 안전을 지키며 병원의 변화촉진을 위하여 꼭 필요하다. 종합병원과 다양한 개인병원들이 존재하지만 의료서비스의 질에는 차이가 많이 나기 때문에 환자