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(2) 경력개발
경력개발은 개인개발보다 장기적이고 복잡한 것이며 개인의 흥미나 가치는 물론 미래에 수행할 직무를 준비하기 위해 어떤 자질을 개발해야 하는가를 파악하고, 필수적인 분석을 제공하는데 그 초점을 두고 있다. 경력개발은 개인적 활동과 조직적 활동 양자를 포괄하는 것이다.
수행성과만을 중요시하는 성과주의를 보완하고 변화시켜 나가려는 움직임이 활발하게 진행되고 있다.
미래사회 인적자원개발의 방향은 현재 업무와 관련된 수행개선에 초점을 맞춘 개인발달, 미래의 업무와 관련된 수행개선에 초점을 둔 경력관리, 조직의 수행역량과 능력강화에 활용되는 수행관리
수행 정의 : 수행을 조직차원에서 가치를 가지는 “성취”라 정의.
1.1.2. 공학의 개념
1.1.2.1. 수행관련 문제들을 검토하기 위한 객관적이고 체계적인 절차를 의미.(수행이란
단어와 함께 쓰이고, 조직이라는 맥락에 들어오게 될 때)
1.1.3. 인적수행공학(HPT)
1.1.3.1. Robinson & Robinson 정의 : 인적자원개발
1. 인적자원개발(HRD)의 구성요소
인적자원개발(HRD)은 네 가지 기본요소로 구성된다. 4가지 구성요소는 개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발이다. 각 구성요소의 중요도는 조직의 복잡성, 조직에서 인적자원의 중요성, 인적자원을 개선하기 위한 조직의 적극성 등의 차이로 인해 조직마다 서로 다
수행, 변화 활동을 일컫는다
조직의 입장에서 조직의 수행 역량, 능력, 경쟁력, 그리고 변화가능성을 강화하기 위해 수행되는 조직적인(공식적, 비공식적) 조치들과 활동들 그리고 경영관리 행위들을 통해 조직의 학습, 수행, 변화를 촉진하는 과정이다. (Gilley & Maycunich, 2000a)
개인개발 : 새로운 지식