Global 컨설팅 업체 DBMKorea와 공동 기획,운영
주임급 35명 입과를 시작으로 1년에 2차례 분기별로 입과
반장급까지
확대
2005년 11월 포스코 분사업체인
휴렉스㈜ 에
전체 위탁 운영
현재 10,11기
과정 진행 중
총 485명 입과
노경협의회
건의로
일반직급까지 확대 예정
GLS 만족
포스코 “사무직 신입도 공장서 배워라"
1년간 조업부서까지…정 회장 '문리통섭형 인재'양성방침
대대적 금연운동으로 주목받아온 포스코가 이번에는 사무직 신입사원을 1년 가까이 조업부서를 포함한 제철소 생산 현장에 배치하는 형태의 '튀는' 인재양성 시스템을 도입했다.
정준양 회장이
라이프서비스 사업, 바이오 테크놀러지 사업등의 신사업 영역에의 본격적 대처를 추진해 「복합 경영」의 적극적 전개를 도모하기 위해, 정관의 사업 목적을 변경
ㅇ1991
중앙 연구 본부와 설비 기술 본부를 통합해 기술개발 본부를 설치
(종합 기술 센터 발족)
ㅇ1995
정관의 사업 목적으로 전기의
관리 기법을 습득하기 위한 3개월 과정의 해외 경영연수를 비롯해 어학연수 과정을 이수하였다.
해외 현지법인에서 채용한 현지인 직원들에게 모사에 대한 소속감과 자부심을 고취하기 위하여 1997년에는 베트남. 인도네시아. 중국법인 직원을, 1998년에는 중국. UPI. 베네수엘라 법인직원을 대상으로 1주
lifetime employability), 개별 관리(individual care), 성과 중시(performanced-based)등의 새로운 패러다임의 HR정책 운영으로 전환하고 있다. 이러한 방안의 일환으로 역량 중심(competency-based)의 인적자원관리 체계를 구축하고자 핵심역량 모델을 도입, 운영중에 있다. 포스코는 ‘00년 하반기부터 핵심역량을 강화하고