인사평가의 의의
Ⅰ. 인사평가와 인사관리
인사평가란 합리적인 인적자원관리와 공정한 보상을 위하여 구성원의 능력과 업적을 평가하는 것을 말한다. 이 때 구성원이란 현재 구성원 뿐 만 아니라 미래 구성원도 포함된다. 현재 근무하고 있는 구성원에 대한 평가를 근무평가 또는 근무고과, 미래
2) 비싼 채용 시스템
Google은 인적자원이 회사의 경쟁력을 높이는데 중요한 자산이라고 인식하고 그에 따라 인적관리 시스템에서 엄청난 노력과 비용을 들이고 있다. 채용 면에서 보았을 때 다양한 채용전문가를 외부 계약인으로 쓰고 있다. 결국 Google은 채용모델에 있어 엄청난 비용을 외부로 유출시
평가
여러 기업들에서 성과주의에 대한 관심이 커지면서 구성원의 능력과 성과를 정확히 측정하는 제도를 구축하는 것 역시 중요한 문제가 되고 있습니다.
객관적이고 공정한 평가 제도를 구축하기 위해서는 평가를 둘러싼 일반적인 생각에서 벗어나 연봉제, 발탁 인사 등 성과주의에 대한 관심을 가
Ⅰ. 중소기업 인적자원관리의 의의와 중요성
1) 중소기업 인적자원관리의 의의
인적자원관리는 인적자원관리(HRM)조직의 가장 소중한 자산관리를 위해 전략적 및 일관된 접근 방법으로, 인적자원의 확보·개발·활용·보상·유지와 관련된 관리활동을 말한 다. 그리고 사람이 사람을 개별
II. 글로벌 인적자원관리 방안
글로벌화의 흐름 속에서 "최상의 제도"(best practices)에 대한 논의가 이루어지고 있고, 이것에 발맞추어서 글로벌 스탠다드(global standard)가 강조되고 있다.
즉, 인적자원관리에 대해 어떠한 것이 최고이며 세계적인 기준에 맞는 관리인지가 관건인 시대가 된 것이다.
각 국