과거 : 남자 대 남자, 여자 대 여자 즉, 동성간의 경쟁
현재 : 오늘날 지식사회에서는 남자와 여자의 일의 구분이 무의미해짐
여성 인력 비중이 높아지는 추세이나
부장급 이상의 여성관리자는
2만 1036명 중 186명에 불과
고학력 여성의 사회 진출이 늘어나
임금 수준이 향상되면서 남성
제 1장 현대자동차 지식경영
제 1 절 지식경영 실천사례
1. 교육을 통한 인재육성 / 경력개발 제도
다른 기업들과 달리 현대자동차는 모든 직원을 스페셜리스트로 육성하기 위한 경력개발제도 (CDP, Career Development Program)를 도입한다. 모든 직원이 앞으로 개인적으로 쌓아 갈수 있는 경력경로를 명확
인적자원의 관리가 과연 어떻게 이루어 지는 지에 대해 알아볼 필요성을 느끼게 되었다. IT업종은 다른 제조업이나 서비스업에 비하여 인적자원의 개발능력이 조직의 성과에 직결되기 때문일 것이다. 이러한 측면에서 창업자의 가치와 성향은 기업의 인적자원관리뿐 아니라 기업의 경영이념과도 연
관리, 교육, 유지보수를 전반적으로 수행하는 산업을 말한다.
위와 같은 정의를 기초로 우리나라 현실에 맞추어 새롭게 인식하면 넓은 의미의 시스템통합
산업은 SW산업 중 정보시스템의 획득, 공급, 개발, 운영 및 유지보수와 관련된 정보기술 서
비스를 제공하는 산업으로, 정보시스템과 조직 프
기업, 공기업들은 채용을 늘렸지만 전체적으로 일자리는 축소되는 경향을 띠면서 취업은 여전히 ‘좁은 문’이었다. 여기에 대기업과 공기업, 공무원 등 안정적이고 높은 연봉만의 기업만을 고수하는 구직자들의 취업경향이 가세되어, 중소기업들은 오히려 일할 사람이 없는 상황인 반면 대기업의 입