여성 임원 수는 5배로 늘었다. 15개국에서는 여성 대표가 사업을 총괄한다. 이렇게 중책을 맡은 여성 인재들에게 ’혼자 알아서 잘해봐‘라는 식의 태도를 취하지 않는다는 것도 여성인력을 잘 활용하고 있는 점이다.
⑤ 멘토링 제도
한국을 포함한 글로벌 IBM은 여성 직원들을 임원 혹은 본인이 원
여성이라는 성(sexual)적 요인에 의해 이루어지는 문제이니만큼, 여성의 사회활동이 더욱더 활발해져 다양한 영역에서 능력을 발휘 할 수 있게 되려면 이 같은 문제의 해결이 선행되어야 할 것이다.
ⅱ. 여성인적자원관리의 현 실태
1)경제활동참가율 통계청의 자료를 근거삼아 총인구에서 여성
여성들은 남성들보다 조직 내에서 네트워크를 만들기가 상대적으로 어렵기 때문에 같은 능력을 가지고 있어도 고과에 있어서 남성이 더 좋은 대우를 받는 것이 어쩔 수 없는 현실이다.
라. 여성인력에 대한 편견
일반적으로 기업의 여성에 대한 잘못된 편견과 인식도 여성의 취업을 막는 걸림돌이
여성들의 사회진출이 활발해지고 있다. 이에 대해 ‘여성성’이라는 무기의 활용법을 제시하고 강조하는 책이 많아진 것은 사실이다. 그러나 하민회 씨의 「위미니지먼트로 경쟁하라」는 실제 예나 명확한 지침을 통해 효과적인 위미니지먼트를 설명한다. 이 책을 다 읽은 후, 특화된 여성으로
여성인적자원의 활용이 경제적 생산성과 효율성을 높이는 중요한 요소임을 인식하고 여성인적자원의 활용에 대한 정책을 다양하게 실시하려고 하고 있다. 예를 들어 우리나라에서도 이미 많은 여성단체, 민간기구 등에서 여성 교육을 실시하고 있다.
그 중에서도 여성인력개발센터는 여성의 사회