다음’은 Mail에 Community를 붙이고, 그 외 여러 정보를 포함시키면서 포털로 탈바꿈하였고, ‘네이버’와 ‘야후’ 등은 검색 위주의 사이트에서 많은 정보와 다양한 서비스를 제공하면서 포털사이트로 그 모습을 변화시켰다.
초기에는 검색과 디렉토리 서비스를 통해 유선 인터넷 사용자를 다른 사
포털을 기반으로 한 다양한 비즈니스 모델이 자리 잡아 수익이 발생하기 시작하면서 이를 놓치지 않기 위한 기업들 간의 경쟁이 심화되었다. 그 결과 많은 포털사이트의 서비스가 대동소이하고 자체적으로 타 사이트와 차별화되는 요소가 장기적으로 존재하지 않아, 광고와 홍보 등의 마케팅 관련 기
에게 흥미를 불러일으키기에 충분하였다.
마케팅 관리 17조는 커뮤니티 사업계의 후발주자였지만 틈새시장을 공략하여 성공한 싸이월드의 분석을 해보겠다. 또한 이러한 분석을 통하여 지속적인 수익성 창출과 성장을 위해 새로운 세분시장을 선정하여 그곳에 진입할 수 있는 전략을 제시해보겠다.
다음네이트 연합 중심으로 다룰 것이다.
현재까지는 네이버의 독립으로 오버추어의 검색광고부 웹사이트 수는 21.6% 감소하였으나 네이버는 26.9% 증가하였으며 매출액의 상승으로 이어져 현재까지는 네이버는 웃고, 오버추어는 주춤하는 모습을 띄고 있다.
포털별 검색 점유율에서는
2011년 1월까
웹사이트 (www.nhncorp.com)에 명시되어 있는 를 보면 알 수 있다.
NHN인의 기본윤리
정직과 성실이라는 기업윤리 신념을 바탕으로 겸손과 주인정신 등 NHN 핵심가치를 추구하고 지속적인 자기계발과 공정한 업무수행을 합니다. 기본윤리 실천을 통해 임직원 상호간에 그리고 고객, 주주