3. 여성이 일하기좋은 직장 환경
여성이 일하기좋은 직장환경 조성에 주력하고 있는 도요타는 2002년부터 다양한 인재활용을 추진하는 ‘Diversity(다양성) 프로젝트’를 시작하여 특히 여성이 일하기 쉬운 근무환경 조성에 주력해오고 있다.
이 프로젝트는 여직원으로부터 ‘원래 직장에 복귀하고
조건과 수적인 성장에 의해서 자동적으로 ‘계급’으로 형성되지 않고, 사회 정치적 계급으로 형성되는 과정에는 그가 애초에 설정한 것보다 훨씬 심각한 난관과 여러 가지 변수들이 존재한다는 것이 확인되었다. 오페와 비젠탈이 강조한 것처럼 자본주의 사회에서 자본가와 노동자는 대칭적인 관계
근무 시간 내 자사 제품 시음 가능
GWP(Great Work Place) - 일하기좋은 직장 만들기!
배중호 CEO만의 독특한 경영철학
농민과의 상생
농가와의 약속재배를 통한 농민의 권익보호, 우수한 원료의 확보
업소와의 상생
철저한 가격관리 정책과 사후 관리 정책으로 소매업소와의 밀접한 관계
관리에 도움이 된다는 점 등이 장점으로 거론됐다.
직원들이 일하기 좋고 예비취업자들이 일하고 싶어하는 구글에는 어떠한 비밀이 있는지 이를 동기 부여이론과 점목해서 분석해보고 구글에서 실행되는 동기부여정책의 장단점을 살펴보고 이에대한 해결방안을 탐구해 보고자 한다.
3. 기업소개
인적자원관리의 예시라고 생각하여 유한킴벌리의 Y-K모델을 분석하기로 하였다. 본 보고서에는 Y-K모델과 타 기업의 Y-K모델 도입 사례를 통해 Y-K모델의 장ㆍ단점 및 기대효과와 가능성에 대해 분석하고 성공적인 Y-K모델 도입을 위한 기업들의 전제와 필요조건 등의 대안을 논하도록 하겠다.
<중략>