산업의 확대는 종신고용제의 유지를 용이하게 하였을 뿐만 아니라 심지어는 연공제에 의한 정기승급을 상회하는 임금인상까지도 가능하게 한 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 일본노사관계와 산업공동화
1. 생산시설 해외이전과 경제적 영향
80년대, 일본의 전기ㆍ자동차산업의 양산체
노동력의 규모를 대대적으로 줄이고(직원의 총수는 435,000명에서 312,700명으로 감소-AT&T Annual Report,1991, AT&T Annual Report 1992), 품질 관리에 관한 노사 위원회가 수백 개 설치되고, 다른 많은 쟁점들과 조치들이 재조정되는 탈집중화를 포함하는 것이었다. 회사의 노사관계에서 시간제 임금근로자의 85%를 대
노동조합 혹은 국가 그 자체도, 항상 조직화된 집단은 그것이 확대됨에 따라 소수의 사람에게 우월적인 지위를 주는 필연성을 가지고 있다.
그리고 그 소수의 사람들은 많은 정보를 가지고 지배적인 입장을 이용하여, 특정 집단의 이익을 우선으로 하는 경향이 되기 쉽다.
지금까지 일본에서는 세금
노동조합의 조직형태를 강하게 반영하고 있다. 일본의 노동조합은 그 조직기반을 기업 내에 두고 있으므로 단체교섭도 기업별 교섭, 즉 기업별 조합과 그것에 대응하는 개개의 사용자 사이에서 행해지는 것이 일반적이다. 최근의 조사에서 기업별 조합이 전체 조합의 90%를 넘고 <표1-2>에서와 같이, 체
노동력의 제공을 통제하여 열악한 노동조건에 대해 노동력의 제공을 집단적으로 거부함으로써 노동조건의 유지, 개선을 기할 수가 있다.
정치적 기능(政治的 機能)
정치적 기능은 노동조합이 임금이나 노동조건의 개선을 둘러 싼 노사 간의 교섭과 분쟁을 조정하고 해결하는 것은 물론, 노동관계