주는 교두보의 역할을 하는 것이 포털 사이트이다. 그러한 포털사이트에 대한 호기심이 닷컴 기업에 관심을 가지게 되었고 그 중에서도 가장 성공한 케이스인 다음을 선택하였다. 다음은 어떠한 기업이며 다음의 성공요인을 조직이론에 근거하여 분석해 보고 향후 전망에 대해 살펴보기로 하겠다.
기업의 시장까지 차지하는 ‘생존자’ 효과가 나타난다. 예를 들어 대 공황을 거치면서 미국의 자동차회사는 300개 이상에서 4개로 대폭 감소한 바 있으며, IT버블에 따라 미국의 상장기업 상위 25% 가운데 40%가 탈락하기도 했다.
미디어 기업도 이 같은 생존자 효과의 법칙의 예외일 수는 없다. 국․
기업들은 유통을 직접 관리하기 보다는 일본 내 힘을 가진 특정 ‘오로시’와 특약을 맺고 유통 전 부분을 특약점에 위임하는 경우가 대부분이다. 이와 같이 길고 복잡한 일본의 유통시스템은 국외기업에게는 매우 큰 장벽으로 작용한다.
4. 일본시장에서 진로의 전략(4P)
1979년 진출한 이후 1998년부
보고서를 통해 CEO앞에서 브리핑 되며 다른 직무들도 유사한 과정을 거친다. 이런 과정을 거치게 되면 해당업무의 책임자로 발령을 받으며 이러한 리더십코스를 통해 성장한 인재들은 다른 직원들보다 더 많은 업무를 처리하고 그만큼의 역량을 쌓아 다른 직원들의 인정도 받게 된다.
-임원진 외부영