관리 전략 도입으로 연봉제는 급속히 확산될 것으로 전망되었다.
우리나라에서 시행중인 연봉제는 크게 플러스 섬(plus um)방식과 제로섬(zero sum)방식으로 대별된다. 플러스섬 방식은 잘하는 사람에게 임금을 더 많이 주는 방식으로 실적이 나빠도 연봉이 줄지는 않는 것으로 연봉산정은 누적식으로, 전
Ⅰ. 서론
미국의 연봉제도를 파악하기 전에 우선 블루칼라와 화이트칼라의 직무급을 구분해봐야 한다. 우리나라에선 블루칼라와 화이트칼라하면 두뇌노동자와 육체노동자 또는 사무관리직과 생산기능직으로 구분하지만 미국에서는 임금지급형태에 따라 구분하는 것이다. 즉 임금결정측면에서 통
II. 임금관리의 목표
보상관리(임금관리)가 인적자원관리의 하위 기능이라는 점에서 그의 목적은 기업 경영의 목적에 의해 결정되는 인적자원관리의 수단임을 알 수 있다. 따라서 이들 목표를 인적자원관리의 목표와 연결하여 구체화하면 다음과 같다.
(1) 노동력관리
인적자원관리에 있어 가장
임금지급을 요구하나, 후자는 그들이 기업목적의 달성을 위해 바친 노력 능률에 대응하는 수준에서 지급하려 한다. 이 때문에 임금은 인력의 유인과 유지에 절대적인 영향을 미치므로 이에 대한 관리는 인적자원관리에서 매우 중요한 내용이 된다.
임금에 대해서는 기본적으로 서로 대립되는 두개의
관리(임금관리)의 형태
임금체계가 임금의구성내용을 의미하는데 반해 임금을 종업원에게 지급하는 방식을 말한다 기업이 종업원에 지급하는 임금은 사회전체로 볼 때 노동자에 대한 소득 구분이며, 이 소득분배는 공정히 행하여져야 할 것은 두말 할 것도 없다.
기업의경여자는 임금형태를 채택함