4. 임금피크제의 효과적 운영방안
제도의 도입이 성공을 보장하지 않으며, 다음과 같은 측면에서 끊임없는 개선과 효과적인 운영이 뒤따라야 한다.
먼저 정년확대를 위한 방안이 강구될 필요가 있다. 이는 고령 인력들의 효과적 활용을 위해 필요한데 숙련된 고령 인력들의 경험과 노하우를 전수할
방안으로도 고령자의 일할 권리를 보장하여야 한다는 당위성이 성립된다. 이 당위성에 대해 가장 논란이 되는 것이 바로 정년제도의 문제이다. 이에 고령화 사회와 맞물린 정년제도의 현황과 사회적 문제를 구체적으로, 어떠한 해결방안이 있는가에 대한 연구의 필요성과 함께, 정년제를 연장함에 대
임금굴절연령보다도 더 중요한 사항은 임금감액률이다. 정년을 보장한다고 하더라도 임금감액률이 지나치게 많은 경우에는 노동조합이나 근로자들이 수용하기 어렵기 때문에 평균적으로 15~25% 사이의 감액률이 적당하다.
임금피크제를 도입하여 임금을 감액하는 방안에는 기본급에 대해서 정기호
실시해 오고 있다. 2005년부터 실시해 온 Executive Academy (토요학습)는 POSCO 임원, 부ㆍ실장 외에도 출자사 임원 및 외주 파트너사 CEO가 함께 참여하는 교육 프로그램이다. 참석자들은 경영 현안, 핵심 이슈를 공유하며, 글로벌 포스코 실현을 위한 경영마인드 및 변화관리 역량을 강화하는 교육을 받는다.
보상관리
● 경영자 보상
▷기본급
경영자가 보유한 능력 및 시장에서의 가치에 대한 보상으로서, 경영자의 기본생활 수준 유지를 위한 급여항목으로 삼양사 부 및 계열사를 성격에 따라 3개의 그룹(Tier)으로 나누고, 각 그룹별로 경영자 기본급을 차별화된다. 주요 Grouping 기준은 매출 규모, 삼양의