Ⅳ. 리더십이 임파워먼트에 미친영향
변혁적 리더십이 오늘날 임파워먼트에 가장 적합한 리더십으로 불확실성이 높은 환경하에서 효과성이 입증되는 리더십의 형태로 제시되고 있음.
실제로 변혁적 리더십이 가져오는 핵심적인 효과가 임파워먼트라고 함으로써 주로 변혁적 리더십의 효과성을
영향력의 과정.
⑦ 조직의 일상적 지시에 기계적으로 순종하는 것 이사의 영향력 증대.
대부분의 리더십의 정의들은 리더가 부하들에게 의도적으로 행사하는 영향력 과정이 있다는 가정을 내포하고 있다. 지금까지 제안되어 온 많은 정의들은 "영향력 행사의 주체가 누구이며, 영향력 행사의 목적
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
해주며, 오늘날처럼 불확실한 상황의 기업환경변화에 신속히 적응하고 조직의 유연성을 제고시켜 준다.
이러한 변혁적 리더십은 카리스마적 리더십과 비전적 리더십의 개념을 포함하는 리더십으로 Bass에 따르면 변혁적 리더십은 카리스마, 지적자극, 개별적 고려 등 3가지 요소로 구성되어 있다.