Ⅰ. 삼성 인재
1. 지식경영시대 HRD 전략
“HRD는 종업원의 권리이자 책임”
1) 기업차원 : 중장기적, 체제적 접근
-인력개발은 EVENT가 아닌 지속적 PROCESS
2) HRD 조직 : 입체적 접근
-전통적 교육과 첨단 Technology의 접목
-JIT형 지식/정보시스템 활용
3) 개인차원: 맞춤형 경력개발(CD)
-사전 계
코오롱스포츠는 고객 소비자 조사에서 코오롱그룹의 이미지를 대변해주는 브랜드로서 코오롱스포츠가 꼽힐 만큼 아직도 연 30%의 성장을 이뤄내는 간판 브랜드로 톡톡한 역할을 해나가고 있다. 이런 코오롱스포츠가 앞으로도 꾸준히 소비자들에게 좋은 브랜드로 사랑받고 발전하기 위해서는 많은 노
Ⅰ. 미국 사무의료 기업(3M, 쓰리엠)
3M은 사업부를 소규모로 발족시켰다가 성장하면 다시 분할시키면서 이룩되어왔다. 사업부가 연간매출액 5천만 달러의 규모에 이르면 분할의 대상이 되는데, 3M의 성장과 분할은 기반이 되는 기술을 중심으로 파생되고 분화됨으로써 이룩되어 온 것이다. 예를 들면
산업화 가능성이 있음
이와는 별개로 해수온도차 냉난방은 선진국에서 이미 실용화되
어 있으며, 우리나라에서도 소규모로 운영 중임
국내외 개발 동향
향후 시장 전망
글로벌 해양자원 개발에 있어서 자국 영토에 대한 부존자원 및 개발 적지의 파악과 가용 자원의 이용이 최우선 과제
글로벌 트렌드(Global Trend)인 셈이다.
지금까지 음반시장은 음반기획사와 음반사가 주물러왔다고 해도 과언이 아니다. 가수를 키우며 노래를 만드는 음반기획사는 1백70여개, 이들에게 돈을 대주면서 음반을 제작해 유통하는 음반사는 20여개다. 연간 4천억 (길거리 블랙마켓은 제외)에 이르는 음반시장