코오롱스포츠는 후발 기업들에게 경쟁에서 밀릴 수밖에 없기 때문이다.
코오롱스포츠의 장기적인 미래 발전상에는 대중들의 라이프스타일을 반영하기 위해 보다 패셔너블해지고 있는 고감도 아웃도어와 등산, 아웃도어웨어의 오리지널리티에 충실한 고기능성 및 미래지향적인 IT와의 접목이 포함
및 숙녀복 사업부를 `코오롱패션(주)`로 분사
2001.12 3개 회사로 기업분할, FnC코오롱(주)로 社名 변경
2002.10 세계적인 패션그룹 LVMH사와 전략적 제휴
2002.11 분할 이후 첫 해외로드쇼(홍콩, 싱가포르) 실시
2003 <헤드골프> 브랜드 출시/ <마크 제이콥스> 브랜드 출시
2003.02 FnC 코오롱 CI 변경
2003.08 <마
현재까지 노스페이스와 블랙야크 두 기업을 비교해 보았다. 두기업 모두 사회공헌활동, 전문 산악인, 유명 스포츠스타, 등을 후원함으로써, 이를 자사 마케팅에 활용해 브랜드 파워를 키워 나가고 있다. 현재 아웃도어 동향이 비슷한 형태로 흘러가지만 두 기업의 제품마케팅 방식에는 미묘한 차이가
적합한 환경이 아니라는 핸디캡이 있었지만 경제 급성장에 따라 기능성 아웃도어 의류에 대한 수요가 점차 증가하고 있었으며, 한류 영향으로 한국브랜드와 제품에 대한 중국 소비자들의 신뢰도 상승은 코오롱이 중국 시장을 적극적으로 개척하기 위해 노력할 만한 충분한 유인책을 제공해 주었다.
해외 원정을 80회 넘게 지원해왔다. 전문 산악인들이 히말라야나 에베레스트 같은 고산에 오를 때 의류 제품뿐 아니라 텐트, 침낭 등 산악용품을 제공해왔다. 뿐만 아니라 국내 산악문화 발전과 아웃도어 문화 보급에도 많은 노력을 기울이고 있다.
- 제품 개발의 방향
‘노스페이스’는 30년 이상