자라가 표방하는 기업 철학, 즉각적인 반응 생산을 유지하게 해주는 신속반응 시스템의 비결이라 할 수 있다.
⑤ 패스트 패션으로서의 ZARA자라는 패스트 패션이 가지고 있는 강점은 모두 수용하고 단점은 보완한 브랜드라 할 수 있다. 우선 자라 매장에 가면, 놀라울 정도로 다양하고 지금 유행하는
자라의 성공비결이기도 하다. 자라는 남성복, 여성복, 아동복의 3개의 라인업으로 구성되어 있으며 이들 라인업은 각각의 팀을 가지고 있다. 각 팀은 소비자로부터 얻은 정보들을 즉시 반영하여 소비자의 욕구와 니드(need)를 끊임없이 충족시키고 있다. 또한 시즌 시작 이후에도 그 노력은 계속 되며 자
ZARA에서 볼 수 있듯이, 꼭 최신기술만이 고객의 수요예측과, 재고관리가 효율적으로 할 수 있는 것은 아니라고 증명해준다. 각 기업에 맞게 자신들만의 노하우를 기반으로 구식의 기술로도 효율적으로 관리 할수 있다는 것을 보여준다. 각 기업들은 ZARA의 이러한 사례를 기반으로 최신기술도입을 하는
자라는 '스페인의 베네통'이라고 불리며 패션의 본고장 파리와 밀라노의 젊은이들까지 홀려 놓았다. 2주에 한번씩 쏟아내는 신제품들과 계절이 바뀌면 바로 시작하는 대대적인 세일 등의 마케팅기법도 성공의 요인일 터이다. 하지만 무엇보다도 최신 유행을 바로 적용하는 디자인이 소비자에게 크게
자라(ZARA)돌풍을 일으키고 있는 자라의 경쟁력의 원천은 속도이다. 속도는 패션업계에서는 아주 중요한 요인 중에 하나인데, 자라는 매주 새로운 스타일의 패션을 선보이는 스피드로 경쟁사를 제치고 시장은 선점하고 있다. 매장에서 소비자의 수요를 즉각 파악하여 디자이너에게 신속하게 제작을 의