기업의 상권 회복을 위해 힘을 쏟았다. 정부의 철저한 보호정책에 의해 특정 상인들은 많은 이익을 얻었다.
자이바쯔(財閥)들은 외환무역 독점, 차관사업 독점 등의 비정상적인 형태로 성장을 해왔다. 경쟁을 배제하고 자신의 팽창만 도모하였던 까닭에 자본주의의 본질인 산업자본으로의 발전을 왜
재벌(財閥)이란 가족이나 친지가 출자하여 지배하는 다각적인 사업 경영체”라고 하였다. 모리는 “부호의 가족 내지 종족의 봉쇄적인 소유, 지배 하에 성립하는 다각적인 사업 경영체”로 정의하고 있다. 그리고 요네카와는 “가족, 또는 친지에 의한 집안의식으로 연결된 다각적인 기업집단”이라고
회사내에서의 본사기구를 두고, 지주회사의 산하에 제조, 금융 등의 다각화 된 산업부문에서 중요한 위치를 차지하고 있는 대기업이 존재하며 이와함께 이들 대기업 산하에 지속적 거래관계에 있는 다수의 자회사, 손자회사 등을 두고 있는 피라미드 형태의 ‘조직집단’으로 정의된다.
여기에 일본
일본자이바쯔의 지주회사는 1차대전 직전에 형성되었으며, 전쟁중에 급속히 성장
자이바쯔들은 1909년에서 1920년 사이에 형성되기 시작
최초로 통합된 자이바쯔는 1893년에 설립된 미쓰비시이며, 미쓰이와 스미토모는 1909년과 1921년에 각각 설립
불과 3~40년 동안에 일본자이바쯔는 거대기업집단으
일본 구재벌들은 주요 기업집단으로 그들의 위치를 재형성하려는 움직임을 보이기 시작했다. 그러나 전쟁 전 일본 구재벌을 지배했던 과거의 가문들과 지주회사들은 과거와 같은 소유권과 권력을 완벽하게 회복하지는 못했다. 전후 일본기업집단들은 많은 면에서 전쟁 전과는 달랐다.
2차 세계대전