재무적으로 취약한 계열사 지원 목적
구조적으로 더욱 취약해 지는 악순환
실패원인4 – 연쇄 도산의 체인 <부채지급보증>
해외 금융기관으로의 대출과 현지법인에 대한 보증
핵심 계열사의 빈번한 보증은 그들이 감당할 수
있는 것 이상의 자금을 조달하게 함
99년 대우그룹 붕괴
기업의 규모가 대형화되거나 기업자원이요의 집중도가 커지면 시장에서의 지배력이 증대할 수 있다.
(3) 재무적 동기
위험분산의 효과 다각적 M&A의 경우 사업다각화가 이루어질 경우현금 흐름을 보다 원활히 하고 급격한 경제환경 변화에도 적응력이 제고됨으로 경영위험을 줄일 수 있다.
자금조
Ⅰ. 서 론
1. 재무관리의 중요성
수많은 기업들이 매년 경영실패로 문을 닫고 있다. 경영실패의 대부분은 재무의사결정을 잘못 내린 데 기인한다. 경영위기에 처해있는 기업을 보면 재무관리에 대한 경영자의 무관심과 중요성에 대한 인식이 부족하거나 전문 인력의 확보와 유지가 어렵다는 점을
대우건설의 지분 72%를 6조 4천억 원에 매입하면서 재계 서열 11위에서 8위로 올라선다. 그러나 이 과정에서 부족한 자금을 마련하기 위하여 전체지분 6조 4천억 원 중 3조 5천억 원을 재무적 투자자(FI) 에게서 대출하게 된다. 이러한 FI 의 투자는 인수한 기업이 정상화 되거나 개발사업의 실패로 투여된
기업들의 행태를 막기엔 불충분할 것이다. 그러나 기업들이 상상을 초월할 정도로 높은 급료를 비용으로 처리하면서 영업이익을 낮춰 세금을 덜 내는 바람에 다른 일반 납세자들이 손해를 보는 폐단은 중지시킬 수 있을 것이다. 납세자들은 그동안 기업 탐욕(corporate greed)의 비용까지 부담해왔던 것이