리더십의 역할
-회사의 모든 단계에서 적응형 도전과 작업을 실행해야 한다.
-조직이 적응하도록 하는 일은 리더에게 매우 중요하다.
하지만
이러한 리더들은 이를 위하여 자신이 지켜온 해결방안을 깨야하고,
적응형 변화는 사람을 괴롭힘으로 이러한 역할을 매우 어려워한다.
변화를 일으
리더십이 붕괴한 힘의 공백 상태에서 등장한 정권이란 점과 도덕적 정권에 대한 대중에 높은 요구 속에서 등장한 정권이란 점이다.
3. 박정희의 통치 스타일( 교도적 기업가형, 권위주의적 지도자 )
박정희의 리더십은 기본적으로 억압과 통제 및 폭력에 기초하는 것으로 평가된다. 그의 권력 기반은
리더십을 다음과 같이 묘사하고 있다. 이승만 대통령의 가부장적 권위형, 박정희 대통령의 교도적 기업가형, 전두환 대통령의 저돌적 해결사형, 노태우 대통령의 소극적 적응형, 김영삼 대통령의 승부사적 성취형으로 묘사 하였다. 그리고 김호섭 아주대학교수(1998, 현대한국정부론, 법무사)는 역대 대
적응적인 인간중심형․민원처리형 지도자이고 6․29 민주화 선언의 실천과 북방정책을 추구하여 남북한이 유엔에 동시가입하는 등 비용은 많이 들었지만 한국의 위상을 높이는 데는 기여했다고 보았다.
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3. 입법적 리더십
입법적 리더십이라는 것은 대통령이 구상한 정책이 제대