전남도청, 장성군의 국고지원과 한마음영농조합법인의 자부담금 지원, 또한 장소 무상 대여 등으로 운영 되고 있으며 농업/농촌기본법제14조(여성농업인의 육성), 여성발전기본법제18조(모성보호의 강화)를 근거법령으로 하고 있다.
<전남장성지역자활센터>
전남장성자활후견기관은 장성군의 근
조합 25%, 산지유통인 40%, 저장업체 25%를 경유하여 유통되고 있다. 이러한 유통경로만을 보더라도 마늘이 소비자에 다다르기까지 중간에 5단계나 거치게 된다.
(↳조창완 2005. ‘Ⅲ-2 전남산 마늘, 양파의 유통실태’ 참조.)
위에서 언급한 공동마케팅시스템을 도입하여 생산자 -> 기업형농업(공동마
각국의 성공사례
1) 랑그독 루시옹
프랑스의 랑그독 루시옹은 개발전만 해도 늪지대로 버려진 땅이었지만, 이제는 연간 약 1,500만명에서 2,000만명 정도의 관광객이 방문하는 세계적인 해변 관광지로 각광받고 있다. 관광개발을 통해 환경을 보전하고 지역발전에 기여한 대표적인 사례로 꼽히고 있다.
∙Problem 2. 성과에 대한 측정과 그에 대한 보상 시스템 미비
농협은 2급 이상 전직원에게 연봉제를 실시하고 있으며 인센티브 상여금을 차등지급하고
있다. 그러나 사실상 성과제도란 상징적인 것에 불과하며 그 시행이 미비하여 직원들의
사기를 오히려 꺾고 있다. 또한 개인별 성과제도가 정착
조합원대상의 '영농경영기술지원단' 교육시에 유기농업을 소개하기 시작하면서 매년 2백여 개의 조합에서 유기농업경영기술지원교육이 실시되고 있다. 농림부에서도 1991년 7월에 유기농업발전기획단을 설치운영하면서 농민들에게 유기농업의 지도와 효율적인 지원대책을 강구하기 시작하는 등 상당